Une trop forte réglementation brime la créativité

Le mardi 13 mars, la Chambre de commerce et d’industrie de Saint-Laurent a tenu un déjeuner causerie lors duquel Richard Payette, président et chef de la direction de Raymond Chabot Grant Thornton, était l’invité d’honneur. Devant près de140 convives, le gestionnaire chevronné a prononcé un discours sur l’importance de laisser une marge de manœuvre aux dirigeants d’entreprise pour qu’ils puissent prendre des risques calculés.

En guise d’introduction, le conférencier a dressé un sombre portrait de la santé économique du Québec et a comparé la performance de la belle province au bulletin d’un dernier de classe. «De toutes les provinces du Canada, le Québec arrive généralement en queue de peloton», a-t-il déclaré, s’appuyant sur les données de Statistique Canada.

Selon le conseiller financier de renom, pour remettre le Québec sur la voie de la prospérité, il est essentiel de favoriser une vision à long terme et de faire confiance au jugement des dirigeants plutôt que d’appliquer systématiquement des règles de gouvernance bureaucratiques. Il ajoute que l’audace, le flair et l’instinct sont des qualités essentielles que les gestionnaires peuvent difficilement utiliser dans le contexte actuel.

Remettant en cause les règles qui obligent la divulgation des compensations des dirigeants, le président de RCGT affirme qu’«à cause du manque de scrupules de certains individus qui ont abusé le système, nous avons établi des règles qui contraignent les dirigeants». Selon Richard Payette, le caractère innovateur de la gouvernance est d’autant plus crucial dans les entreprises québécoises qui font leur marque dans les industries du savoir.