Le 27 octobre, le maire Alan DeSousa a prononcé son discours annuel à la Chambre de commerce et d’industrie de Saint-Laurent. Sous le thème «Travailler avec et pour les entreprises», M. DeSousa a discuté des impacts de la crise économique, mais aussi des outils dont les entrepreneurs disposent afin de faire face à cette crise.
(Photo: Jacques Pharand)
Allocution d’Alan DeSousa à la Chambre de commerce
Faire face à tempête économique
La crise économique mondiale est au cœur des préoccupations de bien des gens depuis plusieurs semaines. Ainsi, le discours annuel du maire Alan DeSousa à la Chambre de commerce et d’industrie de Saint-Laurent, qui est traditionnellement consacré aux projets locaux, a pris une tournure beaucoup plus globale. M. DeSousa s’est voulu rassurant et en a profité pour discuter des trois grandes priorités du programme Montréal 2025, ainsi que des outils mis à la disposition des entrepreneurs de la métropole.
La ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, Christine St-Pierre, a précédé le maire de Saint-Laurent face aux nombreux gens d’affaires et personnalités locales qui s’étaient réunis pour l’occasion. M. DeSousa n’a pas perdu de temps et est immédiatement entré dans le vif du sujet en abordant la question de la crise et de ses impacts locaux.
«Jusqu’à maintenant, l’effet ne semble pas en¬core s’être rendu jusqu’à nous. L’économie canadienne a été moins frappée et à Saint-Laurent en particulier, les entreprises qui ont des projets d’investissement en 2008 vont de l’avant.» Il a toutefois ajouté qu’il était illusoire de penser qu’il était possible d’échapper entièrement aux vagues de la crise.
Selon M. DeSousa, la vraie question est de savoir si nous sommes prêts à affronter la «tempête».
À l’approche des nuages sombres, le maire suggère de suivre le cap et de rester unis à bord. «Nous sommes des partenaires. Notre travail est de créer les conditions qui vous permettent à vous, les entreprises, de créer de la richesse, a rappelé M. DeSousa. Nous avons les moyens pour répondre aux besoins.»
Pour le maire, le port d’attache de tous les services se nomme Développement économique Saint-Laurent. Ce dernier offre des solutions pour les entreprises à la recherche de matelots, des plus petites embarcations qui foulent les eaux pour la première fois et des navigateurs qui désirent se rencontrer pour discuter de leurs rencontres des monstres marins. «Nous procédons actuellement à l’embauche d’un spécialiste en immigration qui aidera vos entreprises à intégrer plus efficacement les immigrants récents dans leurs emplois. Avec notre programme PME de choix, nous offrons un service de formation et de coaching aux dirigeants des PME. De plus, nous avons formé une table de discussion où les directeurs des ressources humaines se rencontrent cinq ou six fois par année pour échanger sur leurs problèmes et rechercher des solutions», a indiqué le maire.
À cela s’ajoute un programme de relève, un programme de recrutement international, ainsi qu’un projet de certification «Employeur remarquable», qui permettrait aux entreprises méritantes de se démarquer auprès de la main-d’œuvre. Finalement, M. DeSousa a conseillé aux dirigeants de petites PME de s’informer auprès du Centre local de développement (CLD) au sujet du programme de soutien au démarrage et à l’expansion avec des prêts sans garantie qui peuvent atteindre 150 000$.
Programme réussir@Montréal
Le maire DeSousa a profité de l’occasion pour informer les gens présents du programme réussir@Montréal, volet commerce. «Il s’agit d’un programme de soutien au développement de 28 artères commerciales de l’agglomération de Montréal. C’est une bonne nouvelle pour Saint-Laurent puisque le Boulevard Décarie fait partie des artères couvertes par le programme.»
Les détails de ce projet seront publiés dans une prochaine édition des Nouvelles Saint-Laurent.
Les trois grandes priorités du programme Montréal 2025
- Montréal Technopole (Regroupement des quatre universités et des centres de recherche, puis construction du CHUM au centre-ville, du Centre universitaire de santé McGill et de Saint-Justine).
- Le havre de Montréal (Territoire de 10km², entre le pont Champlain et le pont Jacques-Cartier, aux portes du centre-ville, au cœur du réseau des autoroutes, sur le bord du fleuve).
- Le Quartier des spectacles (Consolidation sur des bases nouvelles de toute l’activité culturelle du centre-ville).
(Photo: Jacques Pharand)